تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع التقنية بكفاءة وفعالية. حيث يتم التركيز على استراتيجيات وأساليب إدارة المشاريع الخاصة بالتكنولوجيا، مع أخذ التحديات التقنية في الاعتبار مثل التعامل مع فرق عمل متعددة التخصصات، والتغيرات السريعة في التكنولوجيا، وإدارة المخاطر التقنية.
الوصف
أهداف الدورة
- تعلم أسس إدارة المشاريع التقنية وأهميتها.
- اكتساب المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ المشاريع التقنية بنجاح.
- فهم كيفية التعامل مع الفرق متعددة التخصصات في بيئات العمل التقنية.
- إدارة المخاطر التقنية والتحديات المرتبطة بها.
- تطبيق أدوات وتقنيات فعالة لمتابعة تقدم المشروع وتقيم الأداء.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشاريع التقنية:
- تعريف إدارة المشاريع التقنية وأهمية التكنولوجيا في المشاريع الحديثة.
- الفرق بين إدارة المشاريع التقليدية والمشاريع التقنية.
- أدوار ومسؤوليات مدير المشروع التقني.
2. تخطيط المشاريع التقنية:
- خطوات تخطيط المشروع التقني.
- تحديد أهداف المشروع وجدولته الزمنية.
- تخصيص الموارد والميزانية للمشاريع التقنية.
3. إدارة الفرق متعددة التخصصات:
- تقنيات العمل مع فرق متعددة التخصصات.
- التواصل الفعّال في المشاريع التقنية.
- إدارة التنسيق بين أعضاء الفريق الفني وغير الفني.
4. إدارة المخاطر التقنية:
- التعرف على المخاطر التقنية المحتملة في المشاريع.
- أدوات وتقنيات إدارة المخاطر التقنية.
- استراتيجيات لتقليل المخاطر وتعزيز الاستجابة السريعة.
5. تنفيذ المشاريع التقنية:
- متابعة تقدم المشروع التقني.
- التعامل مع التحديات التقنية أثناء التنفيذ.
- استخدام أدوات المراقبة وإعداد التقارير التقنية.
6. تقنيات وأدوات إدارة المشاريع التقنية:
- استخدام البرمجيات الحديثة في إدارة المشاريع.
- أدوات إدارة الوقت، الميزانية، والمخاطر.
- تطبيقات تتبع وتقييم الأداء في المشاريع التقنية.
7. تقييم وإغلاق المشاريع التقنية:
- قياس النجاح بناءً على معايير الأداء التقنية.
- إدارة العمليات النهائية وإغلاق المشروع.
- تقييم الدروس المستفادة وإعداد التقارير النهائية.