تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشتريات وسلاسل التوريد في قطاع البناء بفعالية وكفاءة. سيتم التركيز على استراتيجيات الشراء، تخطيط وإدارة المخزون، التفاوض مع الموردين، وتحسين عمليات سلاسل التوريد لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المقررة مع تحسين الجودة وتقليل التكاليف.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المشتريات وسلاسل التوريد في قطاع البناء.
- تعلم استراتيجيات الشراء الفعالة وتحسين التفاوض مع الموردين.
- تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط وإدارة المخزون.
- تحسين كفاءة سلسلة التوريد لتقليل التكاليف وضمان الجودة.
- استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد:
- تعريف إدارة المشتريات وسلاسل التوريد في قطاع البناء.
- أهمية التكامل بين المشتريات وسلاسل التوريد في نجاح المشاريع.
- التحديات الشائعة في إدارة المشتريات والبنية التحتية.
2. استراتيجيات الشراء وإدارة الموردين:
- استراتيجيات التوريد والشراء الفعال.
- تقييم الموردين واختيارهم.
- تقنيات التفاوض وبناء العلاقات مع الموردين.
3. تخطيط وإدارة المخزون:
- أساسيات تخطيط المخزون في مشاريع البناء.
- تقنيات تقليل الفاقد وتحسين مستويات المخزون.
- استخدام الأنظمة الذكية في إدارة المخزون.
4. تحسين أداء سلاسل التوريد:
- تحليل سلسلة التوريد وتحديد نقاط الضعف.
- استراتيجيات تحسين التدفق اللوجستي في البناء.
- إدارة المخاطر في سلسلة التوريد وتقليل التأخير.
5. استخدام التكنولوجيا والرقمنة في المشتريات وسلاسل التوريد:
- دور الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في إدارة المشتريات.
- أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERP) وتحسين العمليات.
- التحليل البياني والبيانات الضخمة لدعم اتخاذ القرار.
6. إدارة التكاليف والجودة في المشتريات:
- تقنيات التحكم في التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية.
- معايير الجودة في المشتريات وضمان الامتثال.
- تحسين العمليات لتحقيق الجودة المستدامة.
7. دراسات حالة وتطبيقات عملية:
- أمثلة على نجاح استراتيجيات الشراء في مشاريع البناء.
- دراسات حول تأثير تحسين سلسلة التوريد على أداء المشاريع.
- ورش عمل تطبيقية حول الحلول الفعالة لإدارة المشتريات.