تتناول هذه الدورة أهمية الجودة في المشاريع الإنشائية ودورها في تقليل المخاطر وتحسين كفاءة العمليات. تهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفاهيم تحليل وإدارة مخاطر الجودة، وتزويدهم بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتقييم المخاطر وضمان الامتثال للمعايير والمواصفات المطلوبة، مما يسهم في تحقيق مشاريع إنشائية مستدامة وفعالة.
الوصف
أهداف الدورة
-
فهم مفاهيم وأساسيات إدارة الجودة في المشاريع الإنشائية.
-
التعرف على أنواع المخاطر المرتبطة بجودة المشاريع الإنشائية.
-
تطبيق تقنيات تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها على الجودة.
-
تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة وضبط مخاطر الجودة.
-
تعزيز الامتثال لمعايير الجودة والسلامة في المشاريع.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة الجودة في المشاريع الإنشائية:
-
تعريف إدارة الجودة وأهميتها في قطاع الإنشاءات.
-
الفرق بين إدارة الجودة التقليدية والإدارة الحديثة.
-
تأثير الجودة على نجاح المشاريع.
2. تحديد وتحليل مخاطر الجودة:
-
أنواع المخاطر المؤثرة على جودة المشاريع الإنشائية.
-
أدوات تحليل المخاطر (مثل تحليل SWOT وFMEA).
-
تحديد مصادر الأخطاء والجودة المنخفضة في المشاريع.
3. تقنيات إدارة مخاطر الجودة:
-
استراتيجيات الحد من المخاطر وتحسين الجودة.
-
دمج إدارة المخاطر ضمن خطط الجودة.
-
دور التفتيش والاختبارات في تقليل المخاطر.
4. الامتثال لمعايير الجودة والمواصفات:
-
المعايير الدولية والمحلية لإدارة الجودة.
-
متطلبات الأيزو (ISO 9001) في المشاريع الإنشائية.
-
إدارة الجودة في العقود والمواصفات الفنية.
5. استخدام التكنولوجيا في مراقبة جودة المشاريع:
-
دور البرمجيات الحديثة في إدارة الجودة والمخاطر.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الجودة.
-
تقنيات التوثيق والتحليل التنبئي للمخاطر.
6. دراسات حالة وتطبيقات عملية:
-
تحليل مشاريع ناجحة في إدارة جودة الإنشاءات.
-
مراجعة حالات فشل المشاريع بسبب سوء إدارة المخاطر.
-
تبادل الخبرات والممارسات المثلى في القطاع.
7. تطوير خطة إدارة مخاطر الجودة:
-
خطوات إعداد خطة فعالة لإدارة مخاطر الجودة.
-
استراتيجيات الوقاية والاستجابة للمخاطر.
-
كيفية تحسين إدارة الجودة المستمرة في المشاريع المستقبلية.